綠能院赴銅陵有色開展培訓，持續推進研發體系建設
為進一步推進銅陵有色金屬集團股份有限公司（簡稱：“銅陵有色”）研發創新體系標準化建設，安徽綠能技術研究院有限公司（簡稱“綠能院”）受邀于7月24日至27日期間組織開展集中培訓及現場輔導工作，銅陵有色各分、子公司相關企業負責人、科技管理人員、研發項目負責人共計400余人參與本次培訓，綠能院服務團隊19人參與本次培訓并做好全程輔導、服務工作。
本次培訓圍繞《銅陵有色金屬集團控股有限公司研發創新活動管理辦法（暫行）》進行了深入解讀，并結合研發與生產流程案例，對各分、子公司研發項目開展現場輔導、答疑等教學工作，旨在強化一線科研人員對政策的理解以及研發創新體系建設過程管理要點的掌握。
7月24日上午，本次活動集中培訓會議在五松山賓館國際會議中心召開，銅陵有色科技管理部副部長黃輝榮主持會議；綠能院院長昝向明、執行院長卞國琛對本次會議進行了動員及部署，研究員吳曉明做培訓講解，會議對與會代表現場提出的問題予以解答。
黃輝榮副部長主持會議
昝向明院長做培訓動員
會議指出，各分、子公司要認真學習領會本次培訓精神，全面梳理在研項目，比對管理辦法，進一步厘清人、機、料、費等各項研發要素，完善過程管理，凸顯研發成果，讓銅陵有色研發創新體系標準化建設工作邁上更高臺階。
服務團隊講解、答疑
7月24日下午至27日期間，圍繞銅產業的采選、冶煉、加工等全流程，綠能院組建三個工作小組，分別對17戶分、子公司共計394項研發立項具體負責人進行現場輔導，圍繞研發項目來源、立項依據、工藝流程、要素匹配、成果論證等關鍵問題展開教學與討論，理清共性、個性問題，記錄分析各單位提出的合理化建議。
現場輔導期間，各項目負責人完成了創新體系標準化建設關鍵要點的實操，從源頭理順并區別研發項目與生產活動的不同；從委外研究與內部研發理清費用種類；從管理活動的要求理解研發過程與研發成果的關聯性；為銅陵有色建立合理、合規、合法的研發創新體系，并充分享受各類財稅政策提供強力支撐。
第一工作組工作照片
第二工作組工作照片
第三工作組工作照片
針對本次培訓輔導中整理的各類問題，綠能院將形成總結及分析報告，對銅陵有色研發創新體系標準化建設工作提出下一步指導意見。
安徽綠能技術研究院是一家聚焦產業技術創新體系建設的新型研發機構，提供技術研究、數字化轉型、綠色制造等系統設計與解決方案的高新技術企業。綠能院圍繞產業技術創新體系建設，創建“共建研發機構+搭建人才團隊+選定研發課題+籌措研發經費+跟進研發過程+共享技術成果+比對政策體系+享受財稅政策”的新模式，提升行業及企業創新能力。為產業、行業及企業構建技術創新體系及數字化服務，實現客戶價值倍增。
